南亚区域制造业升级与中国企业的参与路径 ——以印度与孟加拉为案例的比较研究

Abstract

南亚制造业的崛起正在重塑全球产业版图。印度与孟加拉国分别代表了两种不同的工业化路径：前者以自主创新和市场规模为核心，后者以成本优势与出口导向为特征。中国企业的进入，使两国制造业的升级呈现出互动式的演进逻辑。本文以比较研究为主线，分析了印度和孟加拉制造业的结构差异、政策导向与发展阶段，进而探讨中国企业在不同制度与市场环境下的投资策略、合作模式与本地化路径。研究发现，中国企业在印度主要采取技术合作与市场渗透并行的策略，而在孟加拉更倾向于通过产业园区和供应链协同实现产能合作。制度不确定性、基础设施瓶颈、劳动力结构差异与地缘政治风险，是当前合作面临的主要制约。未来，中国企业应以政策协调、绿色转型和价值共建为导向，推动区域制造业协同升级。研究的意义在于揭示南亚制造业与中国国际化战略的互动关系，为构建中南亚可持续合作模式提供政策参考与理论支撑。